![](https://static.filadd.com/files/f%23212575/html/external_resources/bg8.png)
Trabajo en Equipo
Grupos
1-Personas
2-Tecnologia
4-Estructura
5-Liderazgo
6-Medio
ambiente
Grupos: puede construirse por
afinidad, vinculos, interes compartido
ej: un equipo de trabajo siempre es un
grupo pero un grupo no siempre es un
equipo de trabajo
Una matriz solidaria: implica la coperacion aceptacion y
pensamiento libre
? Iniciador
? lemtador
? Activador
? Compendiador
(sintetiza los trabajos en el
momento adecuado)
? Orientandor
? Concilidador/armonizador
? facilitador
cordinador/integrador
? registrador
? evaluador critico
? Dominador
? Negativista/Obstructor
? Desertor
? El agresor
? El ostinado
? Charlatan
? El señor sabelo todo
? El pasota (No le intuciasma
ninguna propuesta/tema)
Atmosfera Grupal "es ese algo", la
dispocion del animo, tono o sentimiento
que esta difundido entre el conjunto de
individuos interactuantes del grupo. El
entorno psicosocial influyen en gran
manera.
Grupo o asociacion de personas con
una ideologia compartida que trabajan
cordinada y articuladamente para y por
un proposito/objetivo en comun.
Se logran resultados mayores que solo
la suma de sus partes.
Equipo de APS
Trabjo en equipo de la salud: Facilita y
potencia el desarollo de una atencion
intengral de los problemas de salud
facilutando la anticipacion de los mismos,
promueve el auto compromiso del cuidado de
la salud en la comunidad
Los factores que influyen en su composicion son:
? necesidad de la salud de la poblencion
? estructura poblacional
? infraestructura sanitaria y la situacion politica/economica
? objetivos y organizacion del sistema general de salud
? disponibilidad del profecionales sanitario
Tecnicas
participativas
Todas las estrategias y herremientas de
trabajo presuponen un modo de valorar la
tarea encarada, una concepcion en la
paricipacion de la comunidad y un marco
desde donde se interpretan los procesos
que alli se acontecen
Son los medios y procedimientos que se aplican en una situacion
grupal con finalidad tanto de productividad como de gratificacion
grupal osea para alcanzar un fin es necesario seleccionarlas
previamente
Desarrollar un proceso colectivo de
discucion y refleccion educativa comun
Colectivizar, enriquecer, ampliar y
potenciar el conocimiento
Tienen un punto en comun de referencia
en el que todos pueden aportar
EL EQUIPO DEBE OFRECER DIFERENTES
SERVICIOS A LA ATENCION DE LA
SALUD:
Atencion al proceso salud enfermedad (con
un enfoque biologico, psicologico y social)
Funcion docencia (educacion continua y
permanente de los intregante)
Funcion de investigacion
Funcion gestion
Elementos
de un
GRUPO
Actua como conjunto
cordinado en interaccion
Un grupo de tarea: es un conjunto de
personas ubicadas en un medio
ambiente. dinamico en el que participan
cordinadamente en el empleo de nuevas
tecnologias para el logro de
determinandas metas
Grupo pequeño: numero restringido
de mienbros (hay comunicacion
interindividual) , objetivos del grupo,
relaciones afectivas entre ellos (para
bien o mal) lo que lleva a una
interdependencia, roles, lenguajes ,
codigo del grupo
Para que haya un buen clima grupal tiene que haber un
trama vincular que sea suficiente para enfrentar los
conflictor que puedan surgir y tendran que ser resultos
para que se pueda difrutar el grupo
la intensidad de la interdependencia se vincula con el
grado de cohecion grupal (que tan unido se mantienen)
Los miembros tienen un codigo compartido y hay una
cierta distribucion del poder
es la suma de las partes con responsabilidades
individuales
ROL: simplifica la posicion que ocupa el individuo en la
red que se encuentran ya sea en el grupo
posteriormente equipo de trabajo se refieren a las
caracteristicas de los miembres
Esta ligado a expecttivas circustancias intereses individuales
no siempre una persona representa todo el mismo rol (todo el tiempo)
pueden ser facilitadores u ostaculizadores
ROLES FACILITADORES ROLES NEGATIVOS
ROLES
Primer contacto y accesivilidad: Implica la provicion y servicios de salud
accesibles, la cual hace posible el contacto de la poblacion con el sistema de
salud.
La utilizacion/ acceso a esta consta de dos caracteristicas basicas primer contacto
y longitudinalidad
? Longitudinalidad: fuente continuada de atencion a lo largo del tiempo,
asistencia
centrada en la persona y en que esta relacion presicte en un periodo de tiempo.
Implica ser integral y cordinada "Su ecencia es la relacion entre las personas y su
familia con su medico y el personal de slaud"
? Integralidad:Atencion integral de la salud con un enfoque somatico, psicologico
y social su objetivo es promover la salud proteger contra la enfermedad, recuperar
y rehabilitar al individuo enfermo siempre de la manera de triple enfoque
-Se requiere la identificacion de necesidades ce salud de la
poblacion y de la dispocion de los recursos necesarios para una atencion completa
? Cordinacion: Se debe actuar en conjunto. Generar extrategias para las
necesidades actuales
? Recursos apropiados: Deben estar delimitados con las necesidades demandas
de la poblacion
- Instalaciones, pesonal, suministros, como tambien el
presupesto necesario para proveer atencion integral, preventica y curativa de alta
calidad
Tres grupos de Roles
1)Centradores sobre la tarea
2)Centardos en el
mantenimeinto del grupo
3)Indivuales
Deustch
Multidiciplinas:Es un proceso en el cual varias
diciplinas coinciden para complir un determinado
objetivo. Se toman dos o mas elementos sin unirlos
realmente ya que aportan desde su individualidad sin
enriqueserce mutuamente.
Superpocion de diferentes diciplinas ej: una obra de
teatro no implica interaccion de las partes
Interdiciplinas: Se aborda un tema integralmente
desde multiples diciplinas en que cada disiciplina es
inportante su funcion pero que a la vez se enriquece
mutuamente, hay una integracion de nueva produccion
de conocimentos mediante los diferentes aportes
reciprocos
Ej: equipo de rescate
Proceso de construccion de aprendizaje
continuo
No se puede realizar trabajo interdiciplinario
sin construir un equipo de trabajo
Se parte de los problemas y las demandas
sociales
Sus fronteras son flexibles
Cordinacion
Equipos de trabajo
? Interdependencia funcional mutua,
fuerza/desenpeño colectivo (espiritu de trabajo
colectivo)
? Orguyo de pertenencia
? Seguridad y poder, mayor capacidad de enfrentar
adversidades (mas eficiente y efectivo)
? Enriquesimiento del conocimento y realidad
? Requiere de tiempo y perfeccionamiento (con
voluntad por parte de los participantes)
? Normas/pautas de comportamiento
? Distribucion de las tareas y el poder (roles
definidos y diferentes entre los miembros
? puede o no tender a lo interdiciplnario, en cuanto
a los equipos de salud la interdiciplina es necesario
1 se debe realizar el trabajo en conjunto,
hay una responsabilidad, implicacion
personal y direccionalidad
2- Debe haber una estructura organizativa
y funcional, la manera de realizar el trabajo
esta organizada y las responsabilidades
estan claramente distribuidas
3- Debe desarollarse un sistema relacional
que se produce dentro de la dinamica
interna de fucionamiento
4- se comparte un marco de referencia en
comun
5- debe asumirse que la
formacion/construccion del equipo del
trabajo es un proceso que lleva tiempo,
hay dificultades problemas y desepciones
Caracteristicas
Puntualidad, escuchar activamente con empatia,
simpatia y sin interrumpir, aportar claro y
presisamente, asumir las responsabilidades acordadas
Modalidad de
tallaer
Es una metodologia participativa
Pedagogia de la pregunta
El conocimiento se produce dfundamental y casi exclusivamente en
respuesta a preguntas
Tiende al trabajo interdiciplinario y al enfoque sistemico
Implica el trabajo grupal y el uso de tecnicas adecuadasc (Participativas)
Es un lugar donde se trabaja, elabora y
transforma algo para ser utilizado.
Es un aprender haciendo:
? Supera la divicion de la teoria y la practica
? Metodologia de apropiacion del saber
? Los conocimientos se adquieren en un proceso de trabajo
? Predomina el aprendizaje sobre la enseñanza
? Mediante el aporte de todos
Condicionaes
Normas de
Funcionamiento
de una reunion de
Trabajo
Este archivo fue descargado de https://filadd.comEste archivo fue descargado de https://filadd.com